Lieferantenmanagement.

Lieferantenmanagement ist die strukturierte Methodik zur Analyse, Bewertung und Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen auf der Grundlage objektiver und leistungsorientierter Kriterien wie Kosten, Technologie, Logistik und Qualität.

Das Ziel des Lieferantenmanagements ist die Komplexitätsbeherrschung und Effizienz-steigerung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen sowie die proaktive Berücksichtigung veränderter Marktbedingungen.

Lieferantenintegration

Lieferantenauswahl	Mit einem analytischen Auswahlverfahren werden potenzielle Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit beurteilt. Ergebnis des Auswahlprozesses ist ein Portfolio aller Lieferanten, deren Performance den zukünftigen Anforderungen des Kunden gerecht wird.
Lieferantenbewertung	Durch eine periodische Bewertung der Leistungen von Serienlieferanten werden Potenziale und Handlungsfelder zur Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehung identifiziert.
Lieferantenentwicklung	Ziel der Lieferantenentwicklung ist die Umsetzung identifizierter Potenziale zur Steigerung der Leistungsfähigkeit des Lieferanten.