Lieferantenmanagement/ -bewertung.
Risikomanagement.

Unser Lieferantenmanagement ist Analyse, Bewertung und Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen auf der Grundlage objektiver und leistungsorientierter Kriterien wie Kosten, Technologie, Logistik und Qualität.

Das Ziel ist die Komplexitätsbeherrschung und Effizienz-steigerung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen und die proaktive Beobachtung von (Beschaffungs-) Märkten sowie die Integration eines systematischen Risikomanagementsystems in die Beschaffungsprozesse.

Lieferantenauswahl	Lieferanten werden hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit beurteilt. Hintergrund: zukünftigen Anforderungen des Kunden gerecht zu werden.
Lieferantenbewertung	Potenziale und Handlungsfelder zur Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehung werden identifiziert und ein Risiko-Audit durchgeführt.
Lieferantenentwicklung	Ziel ist die Umsetzung identifizierter Potenziale zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Maßnahmen zur Risikosteuerung.